为促进中纺物业管理有限公司（简称“中纺物业”）管理人员管理水平的提升，强化团队建设，中纺物业从2015年10月开始组织了经理人员授课活动，由公司所属各部门、各项目部经理亲自授课，主管级以上人员参加培训；11月由人事行政部组织主管级以上人员专题培训，项目部经理列席。

截止目前经理人员授课活动共举办7次，听课人员共25人/次。由财务部、人事行政部、质量管理部、采购部、大厦项目部、廊坊中纺城项目部7位经理分别讲述了财务预算、个人所得税、离职的法律风险防范、质量管理、采购流程5R原则、执行力和学习的目的是升级七项内容；在授课过程中，各位经理结合自己工作中的实际情况，用举例的方式向大家讲解专业知识，并进行现场讨论和互动。经理人员授课不仅让大家拓宽了知识面，同时深刻意识到在日后的工作中需不断充实自我，超越自我。

11月16日由人事行政部组织的主管级以上人员培训，培训内容为员工入离职管理、职业生涯规划和自我管理，并以“员工管理重在处罚还是重在奖励”为主题展开辩论，正反双方各自发表自己的见解，现场辩论气氛热烈，十分活跃，掀起了整个培训的小高潮；最后由列席的三位项目经理与大家分享了自己在日常管理中的心得和经验，望大家在工作中要多站在公司的角度考虑问题，提高执行力，增强服务意识。参加培训的主管人员共计17人。

公司领导高度重视培训工作，上述活动均有列席，对培训内容和形式表示认可，并结合培训主题阐述了自己的观点和看法，要求大家平时加强专业知识的学习，在日常管理中多发挥正能量，进一步让自己成为企业持续成长的动力源。